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中国铁建坚决打赢住房建设和质量整改“6月大会战”

来源:玉树重建指挥部 时间:2013-06-17 浏览次数:  【字体:

        根据青海省现场指挥要求,中国铁建成立玉树灾后重建项目管理联合指挥部,中国铁建现场指挥部常务副指挥长担任指挥长,州委常委,纪委书记董晓淇担任副指挥长,工作人员由中国铁建现场指挥部、州县及建委会抽调干部组成。领导小组办公室设在中国铁援建指挥部,负责日常工作。

       联合指挥部加强服务保障,为抽调干部统一安排食宿和工作场所,解决抽调人员的后顾之忧,确保能够安心地开展工作。进一步完善对接机制,建立了一套科学高效的协调对接机制,形成快捷顺畅的协调联动格局。指挥长、副指挥长亲临施工一线,实地了解工程进展情况,及时协调解决存在的问题,督促工程按节点、按目标进行。严格执行每月一次工作会议、每周一次例会,每3天一次对接会和特事(急事)特办会,现场对接会(一线对接)和随时召开碰头会的工作机制。在60多天的时间里,召开专题会和例会15次,召开对接会、协调碰头会30次,协调解决了70多个问题。

       联合指挥部进一步细化分解任务,按项目施工类型和施工区域,把联合指挥部工作人员分成3个工作组,明确了每一个步骤、每一个环节的领导责任、施工责任和具体人员责任,为有效推进数据统计核实工作打下坚实的基础。同时,实行建设项目责任包干制,将抽调的干部分片、分工,担责任、包任务。抽调干部联点建委会、联点建设工区以现场蹲点的方式,督促工程进度,协调解决矛盾问题,全面开展施工进度、工程质量、市政建设、群众思想教育工作,协调与省指、州、县之间的工作落实。

       联合指挥部全体干部大力发扬实干精神,厅级领导、县级干部、普通干部精诚合作,坚持分工不分家,相互协调,及时沟通,走进一线解决问题,联络工作,督促开展赶工期、保质量各项工作。在联合指挥部和项目施工点,处处能看到人不分你我、地不分南北,只要抓好了项目建设,就是为玉树重建做贡献的喜人景象。

       6月7日至11日,指挥长张克勤来到玉树施工现场,召开协调会,现场了解存在问题,制定重难点项目推进计划,要求项目部每天向指挥部汇报进度及存在的问题,项目管理人员6月10日前要全部到位,会战期间,无特殊情况项目部管理人员一律不准离岗,对影响工作的要进行问责。要坚决掀起“大干20天 誓夺6.30”攻坚战,全面实现省指挥部确定的6.30住房和质量整改大会战取得圆满成功。

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中铁二十一局集团有限公司隶属国务院国资委下属的中国铁建股份有限公司,是集工程建设、科技研发、房地产开发、矿产资源开发及商贸经营等于一体的国有特大型建筑...[详细]
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