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中国铁建联合指挥部全力攻坚“6.30”节点收尾工作

来源:玉树重建指挥部 时间:2013-06-24 浏览次数:  【字体:

        成立于4月20日的中国铁建玉树灾后重建联合指挥部从州县和建委会抽调业务骨干22人,设立办公室和三个工作小组,分工明确,细化工作任务,严格工作纪律,切实加强与各相关部门的联系、协调和对接,对工作组成员实行分片包干,建立了周一例会制度,专项听取上周工作进度,研究分析存在的问题。研究制定了科学合理的《中铁建联合指挥部“大干20天、誓夺6.30”住房工作推进表》,明确责任人和时间节点,并严格按照时间节点进行销号清理,切实做到查纠不落实的人和事,查摆解决影响工作开展的根本问题,形成了有人抓、有人管、有人督促的良好工作局面。

       指挥部狠抓“六个及时”推进住房工程收尾。一是及时部署。工作组根据省指和州委的安排,第一时间将工作任务细化分解,按照反映人、责任人、落实人和时间节点逐项落实,并及时印发了《反映问题及解决问题台账》及《工作推进表》;二是及时发现。工作组每天与建委会负责人和工作人员共同深入一线进行摸排,走访业主工地,实地督促检查,了解施工进度,掌握质量问题,做好工作日志。期间,共发现影响重建工作的各类问题160项。分别是:住房建设5项、小市政建设130项、质量整改16项、公建项目9项;三是及时沟通。根据《施工组织方案》,对建材供应、施工机械、施工力量、时间节点是否完成逐一检查,对施工力量薄弱,未按时间节点完成的,及时与项目部负责人沟通,要求补充施工力量,加快施工进度,并对存在的问题要求项目部负责人签字确认,提交联合指挥部办公室;四是及时协调。针对需要州县单位、设计单位、援建单位和专项工作组协助的工作任务,联合指挥部先后与中电建、州商贸组等17个单位协调,解决了康巴风情北街、治曲商贸城挡土墙施工、小市政配套建设施工等35个影响重建工程的问题;五是及时解决。对影响重建工作出现的各类问题,由联指成员与群众做思想工作,能在一线解决的做到一线解决,中铁建联指层面解决不了的问题,在每周例会上商定责任人及时间节点,形成会议纪要,出台相关台账,及时落实到人。截止目前,共解决问题137项,有力推动了重建工作进程;六是及时报告。为了确保信息畅通,联合指挥部指定了专门的联络员,负责向省指、州委及时报告工作开展情况;负责第一时间对联指层面解决不了的问题进行及时报告。截止目前,先后上报了15份工作联系文件,对存在的问题请示上级部门尽快协助解决。

       截止6月20日,住房建设项目基本完工。中铁建承建的住房总户数3943户,已完工3802户,正在施工的141户,6月30日全部能够交付使用。小市政建设根据《施工组织方案》,每条巷道、每条管道进行了全面梳理和排查,指定专人督促检查工程进度,经过联指成员的不懈努力,小市政建设稳步推进。质量整改工作成效显著。中铁建承建的总户数3943户,其中需整改户数2719户,已整改2633户,户主签字确认2227户,未整改的86户,目前正在积极联系协调住户,6月30日全面完成。

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