中国铁建副总裁倪真到集团公司调研督导

８月１６日，中国铁建副总裁倪真到集团公司对生产经营及２０１８年度“两金”压控工作进行调研督导。中国铁建财务部副部长王磊、经营计划部造价合同处处长冀异生，集团公司董事长、党委书记庄纪栋，纪委书记、监事会主席李金生，副总经理马建军参加调研会，会议由党委副书记、工会主席田爱平主持。

在会上，庄纪栋汇报了企业基本情况、主要经济指标情况、清收清欠考核分解落实情况、重难点项目清收清欠情况，以及“两金”压控工作开展情况和下一步措施。马建军汇报了集团公司生产经营整体情况。二公司负责人汇报了该公司“两金”压控工作开展情况。

倪真肯定了集团公司改革发展所取得的成绩，对近年来在“两金”压控方面的工作表示满意。他说，中铁二十一局能够认真落实股份公司工作部署和要求，将“两金”压控与企业发展实际、责任成本管理紧密结合，科学分解目标、层层压实责任、创新方式方法，扎实开展“两金”压控工作，取得了良好成效。

在分析了“两金”压控工作面临的形势和任务后，倪真指出，“两金”压控是企业管理的重点，体现生产经营质量，既是经济任务，又是政治任务，并就下步工作提出六点要求：一是高度重视，树立全员压控的理念，选用高素质、责任心强的人员，充实组织机构；二是科学分解目标，全面落实责任；三是削减存量，严控增量；四是创新方式方法，多措并举提升效率效果；五是强化法律意识，依靠法律武器维护企业合法权益；六是持续跟踪，确保压控目标落地。

就经营承揽工作，倪真强调，一要对标先进，争取实现更大的发展；二要坚定信心，努力完成全年新签合同额；三要持之以恒，继续做好市场布局；四要高度重视，切实做好经营策划；五要转型升级，培育经营规模提升的新动力；六要树立依法合规、干好在建的理念，严防经营风险。

倪真对集团公司加大房地产开发工作给予肯定，并提出指导性意见。他要求集团公司按照中国铁道建筑有限公司党委书记、董事长陈奋健的要求，提拔年轻人、敢用年轻人，不断增强企业生机与活力，促进企业持续健康快速发展。

集团公司相关部门负责人和二公司有关同志参加调研。