庄纪栋陪同中国铁建总会计师王秀明到一公司调研

９月４日下午，股份公司党委常委、总会计师、总法律顾问王秀明一行到一公司调研并进行座谈，股份公司监事、审计监事局局长刘正昶、集团公司董事长、党委书记庄纪栋、副总经理、总会计师、总法律顾问朱建、副总经理石龙海等领导参加座谈，座谈会由朱建主持。

会上，石龙海就集团公司在疆的机构人员、经营承揽、项目管控、产业结构、党建、维稳工作及目前存在的困难和问题作了详细汇报，还介绍了集团公司常设新疆经营机构——新疆工程指挥部、中国铁建在疆唯一的工程公司——一公司、集团公司专业化公司——运营公司近几年内抓管理、外拓空间，持续提升管理水平，不断增强企业实力所做的工作，展现了驻疆单位良好的企业形象。

庄纪栋代表集团公司对王秀明一行来新疆检查指导工作表示热烈的欢迎，并从集团公司组织机构、战略规划、经营承揽、责任成本、“两金”压控、项目管控、党建工作等方面介绍了集团公司的基本情况，介绍了集团公司十三五规划的远景和目标，并从六个方面汇报了集团公司今后的工作重点。一是发力市场，创新经营，以饱满的任务贮备支撑企业转型升级与发展；二是精准对标，创新管理，尽快锻造２１局过硬的企业品牌；三是狠抓统筹，创新方法，不断提高效益质量；四是立足长远，创新思维，建设适应前瞻性发展的高端管理团队；五是从严治党，凝心聚力，全面加强企业党建工作；六是融入中心，服务职工，构建群团工作新格局，为生产经营助力加油。

刘正昶对工程公司的发展提出了意见和建议，并介绍了此次调研及审计工作的主要内容，要求一公司作为孟广顺同志经济责任审计延伸的重要单位，要高度重视，认真配合好此次经济责任审计工作。

最后，王秀明对股份公司上半年的生产经营情况进行了介绍，对年中工作会议精神重点内容进行了宣传贯彻。对二十一局集团一公司长期扎根边疆，履行央企责任给予充分肯定，并对下一步工作提出了七点要求，一要坚持经营龙头地位不放松。要突出地域优势，做到守土有责。坚持理性经营，守住经营承揽的底线，对存在较大亏损风险的项目坚决不揽，努力规避经营风险。二要优化产业结构，抓好企业转型升级，拓展企业发展空间。要加强合作，创造新的经济增长点。加大挖潜力度，提高资源的利用效率。三要加强在建项目管控，把好安全、质量、工期、进度关，干好在建工程，创造良好的经济效益和社会效益。四要抓好财经工作，财务会计、责任成本、内部审计要发挥在项目管理中的重要作用，切实做到底数清、情况明，为企业创造较好的经济效益。五是加强党建工作，实现党建与生产的高度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。六要做好稳定工作，积极投身西部的基础建设，履行央企社会责任，带动当地经济增长和群众就业，为边疆地区的稳定发展及企业的和谐稳定做出更大的贡献。七要加强党委对内审工作的领导，在岗位设置及管理权限上保证内审机构的独立性。王秀明总会计师还强调，希望中铁二十一局集团以高度的责任感和使命感，知难而上，勇于创新，推进各项工作再上新台阶，为股份公司的发展贡献力量。

股份公司审计监事局西安分局局长朱宝林、审计监事局一处处长王铁兵、审计监事局西安分局一处处长第五小鹏同志、办公室秘书赵彻、集团公司新疆工程指挥部、一公司、运营公司相关领导及部门负责人参加了座谈。