赵彦旭出席电务电化公司干部大会

２０１９年１月１５日下午，集团公司在电务电化公司召开干部大会，集团公司总经理、党委副书记赵彦旭出席会议并作重要讲话。集团公司党委干部部、人力资源处副处长宣布集团公司党委、集团公司职务任免文件，程永和同志因工作原因另有任用，不再担任电务电化公司董事长、党委书记；任命张才同志为电务电化公司董事长、党委书记；吴刚同志为电务电化公司副总经理、主持经理层工作。

赵彦旭在讲话中指出，这次对电务电化公司领导班子的调整，是集团公司党委、集团公司落实全面从严治党要求，结合两电公司发展实际和领导班子的现状，经过审慎全面决策作出的决定。这次新任职的２名同志政治素质好，有强烈的事业心和责任心，是集团公司领导信任和认可的。他对程永和同志在电务电化公司长期以来的工作给予了充分肯定和高度评价，对张才和吴刚的个人履职情况作了简要介绍。　

赵彦旭代表集团公司党委对新任命领导提出了殷切希望，对调整后的电务电化公司领导班子提出了四点意见和希望：一要把思想和行动统一到集团公司党委、集团公司的决定上来，做到思想到位、工作到位，为两电公司的发展作出新的贡献。二是继续扎实工作，抓好执行落实，切实做好市场开发。积极开辟新市场，拓展路外市场；要全面加强施工生产精细化管理，切实抓好安全质量工作，开创两电公司发展良好局面。三是加强领导班子建设，进一步提高凝聚力和战斗力。领导班子成员要讲政治，服从组织决定，干好本职工作；要讲团结，处理好董事会和经理层、党政班子、新老同志之间的关系，积极参与“三重一大”事项决策；要讲责任，在其位谋其政，注重完善经营格局；要讲纪律，班子要有凝聚力和战斗力，正职和副职之间要加强沟通交流，成员之间要经常加强沟通，以班子团结带领企业职工的团结。四是加强人才队伍建设，特别是领导班子梯队建设。集团公司下一步要加大对工程公司经理层建设，加大对两电公司领导的培养力度。两电公司要有组织、有计划、分层次地培养干部人才，公开、公平、公正选拔一批职工满意、领导放心的人才。采取招聘、引进、内部培养等方式，重视技能人才和专门人才的培养，加大人才队伍建设投入，形成关心、爱护人才的良好氛围；要把企业现有的人才用好，特别要加强对８０后的青年人才的提拔任用。

会上，即将奔赴新的领导岗位的程永和同志作了情深意长的讲话，坚决服从集团公司党委的决定，对公司领导班子和员工的帮助和支持表示感谢，对与公司同呼吸、共命运２５年的情感表示不舍，更是祝愿电务电化公司又好又快发展。

吴刚同志在表态发言时说，集团公司党委决定由我主持电务电化公司经理层工作，深感使命光荣，责任重大，我完全拥护集团公司的决定，坚决服从组织的安排。在今后的工作中，我要加强学习，提升能力，继往开来，传承创新，以身作则，做好表率，全面履职，凝心聚力，团结班子，全心全意做好各项工作，促进公司高质量发展。　

张才同志作了总结讲话并表态，要坚决贯彻落实好集团公司赵总经理的重要讲话精神，在集团公司的正确领导下，不忘初心，牢记使命，尽快融入工作岗位；努力把领导班子建设成为团结务实、奋发有为、勇于进取的坚强领导集体，使领导班子成为企业建设与发展的坚强核心；坚持把发展作为第一要务，围绕提高企业发展质量的主题，凝心聚力，锁定目标，坚定信心迎难而上，齐心协力战胜困难，努力把电务电化公司经营生产、精细化管理、和党建思想政治工作推向新的台阶。公司在兰领导班子成员、机关全体人员，在兰地区有关单位党政负责人参加了会议。