一公司集中培训“充电”提素

为全面提升员工业务素质，促进公司发展。３月４日至８日，一公司开展了一系列集中学习培训活动，不断提高职工管理执行能力和技术业务水平，全面促进企业管理水平的提升。

此次培训是针对公司当前开复工实际，提高全员业务及综合管理水平的一项重要举措。为开展好培训，公司“按需定学”制定培训计划，要求各业务部门认真准备课件，５天时间安排了安全质量、物资设备管理、党务知识、ＯＡ及ＨＲ管理知识、计划业务流程、劳务管理、测量技术、科技教育８个培训班，先后讲解了新修订的安全质量奖惩办法、安全隐患排查和责任追究制度、铁路建设项目施工企业信用评价办法等安全、质量管理文件；讲解了物资、设备管理、ＯＡ新系统操作、党务知识、人力资源管理、计划工作、施工测量、科技、劳务管理等业务知识，讲课的内容全面丰富。讲课形式灵活多样，设置了宣讲式、讲座式、案例模拟式、现场互动式等，既有制度宣讲、也有经验交流，还有方案技术的座谈研讨及考试，大大增强了此次培训的效果。此次培训迅速成为职工“充电”提素的“加油站”，通过不断的“学习充电”，促进开年工作的顺利展开，确保公司各项管理水平再上一个新台阶。