集团公司2019年度经营工作会议在兰州召开

３月３１日，集团公司２０１９年度经营工作专题会议在兰州召开。集团公司领导班子成员和副巡视员出席会议。集团公司机关各职能部门和所属工程公司、区域指挥部、分管经营工作的班子成员等共计１０４人参加了会议。

会议分别由副总经理凌洪涛、马建军主持。

集团公司董事长、党委书记庄纪栋在讲话中强调，一是各级领导干部要认清形势，压实责任，心怀危机感、紧迫感和使命感，千方百计确保任务完成；二是解放思想，创新机制，调动经营资源，充分发挥好经营人员的积极性；三是树立经营是“龙头”，经营工作事关企业生存与发展理念，注重经营队伍梯队培养；四是深耕细作，巩固既有市场，开辟新兴市场；五是按照“四位一体”战略部署，大力拓展海外版块，进一步做强房建、市政、公路和城轨市场；六是加快新兴产业扶持力度，处理、协调好各方关系，坚定信心，奋力作为，全面完成年度各项经营指标。

集团公司总经理赵彦旭在讲话中指出，做好今年的经营工作，要以改革创新年活动为契机，提升经营规模，确保稳增长目标顺利实现；要全力加快专业化品牌建设速度，不断强化专业化优势和核心竞争力；要加强项目经理专业化队伍建设，用“领军人物＋关键技术”的新模式打造专业特色品牌；要同心协力，相互配合，营造良好的经营环境，树立“干好在建就是最好的经营”思想，深耕属地，滚动发展；要按照“精英搞经营”的原则，优选经营人员，全力激发经营人员的热情和活力；要依法合规经营，维护市场环境，守牢“底线”、“红线。”

分管经营工作的集团公司副总经理马建军，传达了股份公司经营座谈会精神，通报了各单位一季度经营承揽、产值完成等情况。结合企业实际和面临的挑战，提出了强化责任考核，防范市场风险，加强资源储备，悉心培育市场的工作思路。同时，还就全面完成年度既定目标任务进行了安排部署。

按照会议议程，经营计划处、资本运营处负责同志分别解读了“中国铁建区域总部管理办法”“投融资项目相关制度”；人力资源处（党委干部部）负责同志宣读了集团公司９个区域指挥部党政主管和工作人员名单；各区域指挥部重点汇报了与股份公司区域总部及核心客户对接及完成年度承揽等情况；各工程公司主管领导还就今年指标完成、项目跟踪等情况作了表态发言。