中铁二十一局2020年年会系列报道之六

宏伟事业，在提升品质中铸就；壮美华章，在砥砺奋进中书写。１月１１日，备受中铁二十一局１３０００名干部职工期待和瞩目的党委三届三次全委（扩大）会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、二届四次职工代表大会暨２０２０年工作会议在兰州总部召开。

集团公司党委书记、董事长庄纪栋，总经理、党委副书记赵彦旭，党委副书记、工会主席田爱平，副总经理高玉峰、张天舒、凌洪涛、赵春锋，副总经理、总会计师、总法律顾问兼首席合规官朱建，纪委书记、监事会主席李金生，副总经理马建军，副总经理、总工程师冯建军，副总经理石龙海，以及主席团成员出席会议。第一、二次全体会议分别由田爱平、高玉峰主持。

庄纪栋作了《效益为先，提升品质，汇聚磅礴力量推进企业高质量发展》的“四会”工作报告。庄纪栋对成功晋级为全国“五特五甲”资质企业、新疆甘泉堡环水保和甘肃临夏东乡综合建设等多个ＥＰＣ大项目相继落地实施、德盛和公司地产业务走出西北东拓济南、以债转股方式为全局融资开辟新通道、科技创优成果和社会信用评级获建局以来最好水平，重建薪酬考核体系激活企业内生动力等六大亮点工作进行了回顾；对加强党建、生产经营、改革创新、队伍建设、扶贫济困等工作进行了总结；分析了企业当前面临的形势任务，提出了“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实‘品质铁建’和股份公司２０２０年会议精神，保持战略定力，以经济效益为中心，加强工程公司‘五化’建设，突出１２３４＋项目管理思路，严守‘亏损项目不接、项目完成必赢’红线，抓成本创效益，抓管理增效益，抓效率提效益，纵深推进项目集约化、精细化管理，大幅改善和提升企业经济运行质量，筑牢集团公司高质量发展基石”的指导思想。并对２０２０年工作进行了安排部署，一是以党建为引领，为企业发展增动能；二是坚守战略定力，稳步推进转型升级；三是突出理性经营，确保完成承揽任务；四是重效益控成本，全面打赢创效硬仗；五是抓管理夯基础，全力保障经营生产；六是强化团队建设，加强人才队伍建设；七是打造高品质文化，创造良好发展环境；八是强化底线思维，有效防范各类风险。

庄纪栋号召广大干部职工以坚如磐石的信心，只争朝夕的干劲，坚忍不拔的毅力，汇聚全局干部职工的磅礴力量，夯基础增效益，控成本创效益，强管理提效益，防风险保效益，为推进集团公司实现高质量发展不懈奋斗。

赵彦旭作了题为《守正创新，卓越运营，为建设新时代质量效益型现代化企业集团砥砺奋进》的行政工作报告。赵彦旭说，过去的一年，全局上下以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，坚定行稳致远战略定力，稳增长、调结构、转机制、争效益，各项工作目标达到预期，改革任务基本完成，集团公司在持续平稳运行的基础上，又迈上了一个新台阶，经营承揽稳中求胜、项目管控平稳有序、成本管理全面深化、财经功能发挥积极、改革创新纵深推进、发展环境持续优化。面对全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年的形势任务，要求广大干部职工深刻把握外部形势的时代旋律，精准把握内部发展的主线脉络，坚持稳中求进的工作总基调，全面贯彻新时代发展理念，聚焦“项目管控创效”这个主题，强化经营稳增长、精耕项目保质量、提质增效促发展、深化管理激活力、强基固本谋长远、全面建设强支撑，努力破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，加快建设新时代质量效益型现代化企业集团，确保“十三五”规划圆满收官。２０２０年要强化问题、目标、价值、结果导向，一要突出“质量＋规模”，推动经营工作转型升级；二要突出“安全＋品质”，推动运营水平换挡升级；三要突出“强身＋健体”，推动盈利能力全面升级；四要突出“守正＋创新”，推动发展动能创新升级；五要突出“强基＋固本”，助力管理水平持续升级；六要突出“文化＋格局”，促进全面建设系统升级。

赵彦旭希望全局广大干部职工面对艰巨任务和光荣使命，勠力同心、锐意进取，只争朝夕、不负韶华，为建设新时代质量效益型现代化企业集团砥砺奋进，为全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出更大贡献。

李金生作了《强化监督，落实责任，防控提效，为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告；朱建作了《提升管控效能，践行价值创造，为全面打造质量效益型企业贡献力量》的财务工作报告；凌洪涛作了《２０１９年度集体合同》履行情况的报告；赵春锋作了二届三次职代会提案处理情况和二届四次职代会提案征集情况的报告；马建军作了２０１９年企业年金运营情况的报告。

来自全局各单位有关领导、职工代表、农民工代表，以及有关方面特邀嘉宾共２５２人在主会场参加了会议，所属各单位通过视频会议系统收听收看了会议实况。