中铁二十一局召开2025年经营工作推进会

7月25日下午，中铁二十一局召开2025年经营工作推进会，总结经验，研判形势，号召全员坚定信心，统一思想，攻坚克难，确保2025年经营承揽目标如期实现。集团公司党委书记汪新立，董事长、党委副书记庄纪栋，总经理刘一鸣出席会议并讲话。在兰领导班子成员参加会议。会议由党委副书记、工会主席田爱平主持。

会议现场（陈海宁 摄）

会上，副总经理马建军通报上半年各单位经营指标完成情况，安排下半年经营工作。副总经理赵建宇部署华东区域经营工作。副总经理韩素文部署华南区域经营工作。二级咨询高玉峰通报海外经营工作情况，安排部署下半年海外经营工作。

会议强调，以改革实效破解经营协同难题，巩固经营龙头地位，筑牢全员经营制度根基。要开展党建引领建筑行业高质量发展倡议活动，引领区域经营改革深化，赋能战新产业改革突破，激活经营创新动能。要用改革办法补“量”的短板，靠改革手段提“质”的成色，借改革契机固“基”的根本，提升经营全链条质量。要深化三级公司改革，推进人才机制改革，守住经营风险底线，筑牢经营风险防线，以改革实效论英雄，用经营成果证担当，共同谱写企业高质量发展新篇章。

会议要求，各单位要围绕下半年经营目标任务，树立信心，积极行动，承压奋进，全力冲刺全年经营目标。要主动出击，从市场布局、项目策划、高端对接、重点项目等方面全力推进经营各项工作。要夯实基础，提升自主经营能力，强化经营队伍建设，增强经营要素支撑，加强信用信誉维护，不断提升核心竞争力。要管好现场，以现场保市场，守住底线、红线，坚决杜绝各类安全事故的发生，以良好的履约为经营工作创造有利环境。

会议要求，要以“破局”思维抓经营，强化政治引领，坚持高质量发展方向。要发挥区域优势，做好核心客户的培育和维护，加强对区域内在建项目的督导监管，突出生产经营一体化。要紧跟国家政策导向，明确经营工作方向，加快转型发展。要坚持高质量经营，加强经营基础建设，加强核心客户维护，打造经营稳定基石。要加强业务指导，全面增强自主能力，加强经营考核，提高经营内生动力。

期间，6家经营完成较好的单位作经验交流；6家经营完成较差的单位作表态发言。

集团公司总部相关部室门负责人，经营部、海外部全体人员；各区域总部所属指挥部负责人；各公司主管领导、分管领导等共计80余人参加会议。（作者单位：经营部）