融入中心  打造“奎北速度”

---一公司奎北铁路Ｓ2标段项目部党工委经验材料

一公司奎北铁路Ｓ２标段项目部承担着奎北铁路S2标段202.1公里路基施工任务。项目部党工委下辖7个支部，党员41名。我们在抓好项目党建工作的实践中，从融入中心，建设精干高效项目团队，贴近安全生产实际，发挥党组织战斗堡垒作用等方面入手，把党组织的政治优势转化为促进施工生产的强大动力，在不到２个月的时间里完成了正常情况下需要半年时间完成的工程量，完成土石方900万方，路基成型94公里，打造响当当的“奎北速度”，在新疆铁路市场树立了中铁二十一局集团的良好信誉形象。

一、融入中心，建设精干高效团队,为打造奎北速度奠定队伍基础

一支队伍有没有战斗力，抓好作风建设是关键。我们通过发挥党员干部的模范带头作用、发挥团队合力、调动各方积极性等措施，抓作风、炼队伍、抓落实，努力建设精干高效项目团队，为打造奎北速度奠定队伍基础。

1、抓作风，领导班子率先垂范，合力推进各项工作

奎北铁路S2标段项目部2007年9月份刚上场，就面临着征地任务繁重、石油管线、电力线干扰多、工期紧、任务重、战线长和调集队伍难度大等困难，面对这种局面，一公司副总经理、项目经理、党工委书记赵清贵带头多方解决调集队伍上场、协调各方关系、组织整体施工生产中的难题，党工委前任副书记马怀亮和继任副书记李国安主抓征地拆迁工作，项目副经理李新民、崔予报各管一段，总工江斗负责技术质量工作，班子成员心往一处想，劲往一处使，工作形成了合力。项目部班子成员在赵清贵、李国安的带领下，放弃节假日休息，风里来、雨里去，整天奔波在200多公里的施工线路上，指挥协调、全力推进各项工作。该项目从8月28日中标开始，项目部就紧张高效地运转起来，全力以赴投入施工准备工作。勘测人员当天就赶赴现场，在党员技术骨干的带领下，加班加点实地勘测，仅用10天就达到了开工条件，在半个月的时间内迅速形成会战局面，施工进度每天成几万方的速度增长，确保了全线工程的整体推进。

2、炼队伍，发挥团队合力，锻造精干高效项目团队

项目部党政工团组织发挥各自优势，从不同的角度主动切入安全生产形成合力，确保了施工安全生产的顺利进行。项目部党工委结合施工实际，开展了“三保一创”、党员立功竞赛等创建活动，充分发挥党员在施工安全关键环节的卡控作用，以党员的模范行为，带动身边的职工为确保施工安全做贡献。工委把不同岗位人身安全控制重点的人身安全检查表发到了一线员工的手中，在全体作业人员开展学标、对标、达标活动，从而把人身安全的自控、互控、联控落在了实处，筑起了人身安全的又一道坚固防线。团支部开展了团员安全生产示范岗活动，以团员的模范带头作用，带动青年为安全生产献策出力。

3、抓落实，调动各方积极性，全面推进施工进度

在去年四季度的施工会战中，为确保一亿五千万元产值任务的按期完成，项目部领导班子一方面积极协调与乌铁局建设指挥部、监理、设计及当地政府、有关企业的关系，争得他们对抢抓施工进度最大的支持，从而为施工会战得全面展开创造了良好的外部环境。一方面挖掘内部潜力，对施工方案进行优化，采用全线各类项目平行作业、多点开花的施工方法，全线整体推进施工进度。为调动各施工队抢抓进度的积极性，各分部党支部为各施工队量身订做了具体的设备配套方案，所开作业面数量，严格按照“三阶段、四区段、八流程”的机械化流水作业流程组织施工，极大地发挥了机械设备潜能。同时，在项目部各分部、施工队间开展劳动竞赛，对完成任务突出的分部、架子队、施工队在每月例会上根据任务量进行5000元至40000元不等的奖励，对完成任务较差的劳务队采取警告和削减工程量的办法考核，一次奖励最多的劳务队达到了3万元，有效调动了分部、“架子队”、施工队的积极性。各施工队作业人员24小时人停机械不停，昼夜施工，抢抓进度，连续三天日完成土石方达20万方以上，并创下日完成25万方的集团公司最高纪录，在全国铁路建设史上也不多见。

二、融入中心，贴近安全生产实际，发挥党组织战斗堡垒作用

项目党组织基础工作是我们开展一切工作的基础，是党组织战斗力的基础，也是我们打造奎北速度的政治组织保障，是我们不遗余力抓好的一项重中之中的工作。

一是形势任务教育及时跟进，转化力量。项目部党工委按照公司党委《公司基层党建工作管理<暂行>办法》、《公司“架子队”党群组织管理实施办法》的要求，建立了项目部党工委、项目分部、“架子队”党支部、班组党小组的党组织管理体系，做到组织活动“不间断”，党员教育管理“不断线”，形势任务教育“不松懈”，把思想政治工作延伸到所有的施工作业面，全方位覆盖每个人、不留死角，为打造奎北速度奠定了坚实的政治组织基础。党工委围绕施工安全生产，结合不同时期的施工生产任务形势，通过召开形势任务报告会、组织座谈讨论等形式，把项目部面临的形势任务向全体干部职工讲明，把完成阶段性目标的意义讲清讲透，把全员的思想引导到确保安全质量工期目标上来，把全员的力量凝聚到打造奎北速度上来，上下一心，齐心协力，在确保安全质量的前提下，加快施工进度，缩短施工周期，创造经济效益。

二是党建考核贴近工作实际，储蓄力量。在抓好党建工作的实践中，党工委按照“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的指导方针，把支部工作的考核，由独立的支部工作效果评诂，向支部、项目分部、“架子队”一体化考核转变，实行“双挂钩、双考核”，既对项目分部、“架子队”党支部不仅要考核政治工作完成情况，还要把党支部、党员在项目部中发挥作用情况作为考核的重要内容，主要以支部的实际工作效果，支部是否参与重大问题决策，党员在施工中是否发挥骨干作用，在施工生产中重点和难点问题上是否排忧解难，是否完成了安全、质量、工期、效益等主要指标为考核内容，用党组织发挥作用促进施工生产的实际成效来检验党组织的工作，使支部工作与安全生产贴得更紧，效果更佳，从而把政治优势转化为生产经营动力。在考核中，有2个分部党支部基础工作考核情况良好，但在施工安全中发挥作用不明显，经党工委评比落在末尾，受到了批评，限期整改，对其它党组织起到了较好的鞭策作用。

三是党员创建活动引领，凝聚力量。为调动全员的大干快上的工作积极性，我们采取“抓党员、带职工”的工作思路，以争当“六好党员”活动为载体，把管理岗位党员的作用定位在对施工生产、安全质量管理的促进作用上，把生产一线党员的作用定位在对安全、质量、进度关键环节的卡控上，做到一个党员就是一面旗帜，以党员的模范行为，带动身边的职工。二分部经理、党支部书记姜育东所在分部负责46公里、97座桥涵的施工任务，桥涵施工点多线长，施工难度大。夏季戈壁滩上的气温达到了摄氏40多度，人什么还没干就热得汗流如注，桥梁模板都是烫的，在这种恶劣的条件下，他带领大家昼夜奋战争时间、抢进度、赶工期，保证了施工进度，他们负责的区段在全线率先完成主体工程量。负责跨217国道2号连续箱梁立交桥施工的领工员、党员万朝印不论刮风下雨，一天十几个小时坚守在工地上，检查安全质量情况，开始混凝体浇筑后，他24小时连轴转监控混凝土质量，困了就靠在旁边打个盹，始终坚守岗位，确保了大桥连续梁施工的正常进行，该座大桥不论从质量还是进度都得到了建设单位的认可。在广大党员模范带头作用鼓舞下，项目部的同志们，克服人员少、兼职多、任务繁重等困难，做到“一专多能”，一个人承担多项工作，白天盯现场施工，晚上回来做内业，加班到凌晨3、4点是家常便饭，做实验的同志，不管是白天，还是深夜，随叫随到，工作忙起来常常忘了吃饭、休息。他们就是以这种高度负责的精神，优质高效地完成各自分管的工作，为确保项目安全、质量、工期目标的实现尽到了自己应尽的力量。

三、融入中心，发挥“三个”作用，打造“奎北速度”

融入中心工作、促进施工生产是项目党组织工作的出发点和落脚点，也是激发项目党建工作活力的力量之源。

一是确保征地拆迁和施工安全，发挥提速作用。项目部党工委把征地工作放在首要位置来抓，由党工委副书记牵头主抓征地工作。两任书记积极主动与当地政府主管部门、有关企业部门联系，办理征地事宜，有时有的区段手续一次办不下来，他们就发扬“钉子”精神，十次八次地跑，直到征地手续办下来为止。该标段有一段路基从一大片棉田中穿过，刚开始老乡就是不同意施工，工期不等人，他们就一次次地上门做工作，向老乡宣传建设铁路促进当地经济建设的意义以及给老百姓出行带来的便利，协商补偿事宜，老乡摘棉花时家里人手少，他们主动派人帮助摘棉花，用诚心打动了老乡，路基施工顺利地从棉田通过。经过坚持不懈的努力，他们顺利完成141公里征地拆迁工作。为了保证路基、桥梁施工在克拉玛依密如蜘网的地下输油管线采油区的安全施工，项目部党工委每次都事先与设备管理单位联系，拿到地下既有设施分布图，请有关部门维修人员确认输油管线、高压电力管线、蒸汽供暖管线、给水管线径路，施工中，重点部位安排党员重点、监控、检查防护，把“死盯、死看、死守、不离人”的防护要求落在实处，确保施工从采油区的安全通过。针对输油管线的特殊情况，他们制定了消防防火预案，配备好消防器具和人员，与当地消防部门保持密切联系，一旦发生险情立即启动预案，防火于未然。截至目前，他们没有发生一起损坏地下既有设施的不安全现象，由于征地拆迁工作的有效落实，为加快施工进度扫平了障碍。

二是组织技术攻关，发挥加速作用。在工程质量创优中党工委以“企业在我心中，安全质量在我手中，我为工程质量着想，我为创优工程出力”的党员质量承诺活动为载体，激励和引导党员在本职岗位上自觉奉献，在保安全、保质量、保工期、创效益中当先锋、打头阵。奎北铁路S2标段、跨217国道2号、3号立交桥箱梁为预应力混凝土连续箱梁，其中2号立交桥最大跨度为64米，为目前疆内单跨最大铁路桥梁，全长366.06米，确保混凝土浇筑质量成为该座大桥的一大难点问题。项目党工委组织党员技术骨干展开技术攻关，经过反复试验摸索，充分考虑梁箱内部结构复杂、空间狭小，不便安排人工操作，不宜一次浇筑成型的情况，采用每跨箱梁混凝土分两次浇筑的方法，控制浇筑顺序、分层厚度、混凝土的塌落度、振捣时间顺序的方法，确保了立交桥混凝土质量和加快了施工进度。

三是抢急难险重任务，发挥冲刺作用。奎北铁路S2标段是全线线路最长、土方量最大、桥涵最多、施工干扰最复杂的标段。工程自2007年9月开工伊始，项目部就面临着一个季度内要完成1.5亿产值的巨大压力。为确保按期完成乌铁局建设指挥部、公司下达的任务指标，项目部上下紧急动员起来，在全线掀起了“大干四季度，完成一亿五”的施工会战热潮。项目部党工委提出了“紧急工程党员先行，繁重任务党员先上，危险时刻党员先冲”的要求，广大党员干部冲锋在前，带领广大职工顶风沙、冒严寒，艰苦奋战在施工一线。指挥部全体干部职工的连续昼夜奋战，从9 月２５日至11月20日的不到２个月的时间，完成土石方900万方，路基成型94公里，铺设大临便道159公里，2个月完成了正常情况下需要半年时间才能完成的工程量。11月份仅用19天，就超额200％完成建设指挥部下达的252万方的任务量，打造出响当当的“奎北速度”，一个字就是“快”，在乌铁局建设指挥部组织的安全、质量、工期、进度、环保综合评比中勇夺第一，受到集团公司、乌铁局领导和建设指挥部的表扬。