工会工作信息

第19期

  中铁二十一局集团公司工会筹委会      2008年10月20日

        集团公司召开项目工会达标年活动现场推进会

10月16日至17日，集团公司在包西铁路工程指挥部召开项目工会达标年活动现场推进会，集团公司、各公司工会专职干部和包西铁路工程指挥部及项目部负责人、有关人员共计46人参加了会议。集团公司董事长、党委书记柴顺林看望了与会人员，党委副书记、工会筹委会主任张克勤，副总经理黄庆华出席会议并讲话。

张克勤在讲话中对集团公司开展项目工会达标活动进行了总结。他说：各单位工会以“项目工会达标年”活动为载体，扎实有效地开展了各项工作，项目工会工作取得了一定成绩。一是加强宣传，营造氛围，为活动的开展奠定了群众基础。二是成立组织，建立制度，为活动开展提供了组织保证。三是重点突出，狠抓落实，活动取得了明显效果。项目部工会组织健全、人员到位；项目部职工（代表）大会制度基本落实；集体合同在项目有效履行，一年来无侵害职工合法权益和激化劳动关系矛盾的问题发生；项目部企务公开制度得到落实，保障了职工的知情权和监督权；项目部建家建线效果明显，为一线职工创造了良好的生产生活条件；项目部劳动竞赛健康开展，有力地促进了施工生产任务的完成；注重解决实际问题，积极落实“三不让”承诺，项目职工合法权益得到维护。四是强化职能，重抓机制，“一法三卡”有序推进，在促进集团公司安全生产、维护职工劳动安全和职业健康方面发挥了积极作用。五是领导重视，工作有效，农民工工作有所加强。

张克勤就当前和今后一个时期工会主要工作提出意见。

1.进一步推进基层工会规范化建设，打牢工会工作基础。一是全力推进项目工会规范化建设。要把项目工会工作列入贯标内容，制定切实可行的工作计划，建立规范、完备的工作台帐。二是切实加强工程（作业）队工会规范化建设。建立和完善队级工会工作考核办法，把规范化、标准化落实到工程（作业）队。三是切实抓好架子队工会建设。要认真贯彻《集团公司架子队党群组织管理指导意见》，要把架子队工会建设纳入重要工作内容，建立健全架子队工会职责和工作制度。四是加强项目建家建线工作。把项目部、重点工程作为建家建线的重点，深入持久地抓好工地职工生活线、文化线和卫生线建设。

2.切实加强职工民主管理和民主监督，落实广大职工民主权利。一是加强职代会标准化建设。二是加强职代会程序化建设。当前，各单位从实际出发普遍采用工作会议与职代会套开的办法，在这种情况下，要严格履行职代会相关程序，不能以行政会议代替职代会，依法保障职代会各项职权的落实。三是完善民主评议领导干部制度。要严格评议程序，做到“有评有议，先评后议”，测评结果当场公布，确保评议的真实性。四是坚持职工代表巡视制度。五是进一步拓展企务公开领域。

3.依法维护职工合法权益，创建企业和谐劳动关系。一是大力加强平等协商和集体合同规范化。要严格平等协商程序，规范集体合同文本。要强化集体合同考核机制，推进集体合同的落实。二是切实抓好 “三不让”承诺工作，继续实施送温暖工程。三是及时沟通、主动参与，积极推进企业建立和完善职工工资增长机制和支付保障机制，有效治理工资拖欠问题，认真解决普通职工收入偏低问题。四是继续推进解决职工息工待岗问题。五是推进基层劳动争议调解组织建设，加强劳动争议调处工作，把劳动纠纷化解在基层。

4.围绕生产经营中心，积极开展群众性竞赛活动。一是以高速铁路、客运专线、城市地铁及重点工程项目为主攻方向，广泛深入开展“五比四创”劳动竞赛。二是广泛开展“安康杯”竞赛，依照劳动安全保护法规、《工会法》和工会劳动保护“三个条例”的规定，有效推进竞赛活动健康开展。三是广泛开展“创争”活动，大力推进实施素质工程。要把“创争”活动与创建“工人先锋号”活动相结合。四是广泛开展合理化建议、技术创新和“五小活动”。

5.深入开展推行“一法三卡”活动，维护职工劳动安全和职业健康。一是继续广泛开展“一法三卡”的宣传教育工作，真正做到领导、安全骨干、职工群众明白。二是切实加强组织领导，建立精干的推进机构，对劳动保护和现场安全管理进行检查指导。三是进一步明确岗位责任，合理界定各类人员职责，形成企业安全生产和劳动保护的整体合力。四是健全和完善日常安全检查制度、周期检查制度、危险源点排查制度和事故隐患整改等工作制度。五是加强教育，培训骨干，营造全员安全管理良好环境。                                                                                                              

6.大力加强工会自身建设，为工会工作提供保障。一是加强工会领导班子建设。集团公司工会将继续对各单位工会工作进行责任目标考核，做到奖罚分明，并将考核结果向同级党委反馈，作为使用干部的重要依据。二是加强工会干部队伍建设。通过学习培训和实践锻炼，建设一支高素质的复合型工会干部队伍。三是加强工会制度建设。建立和完善工会工作制度、管理办法和基础台帐。四是加强工会作风建设。各单位工会要围绕“四个一”即“抓住一个重点，攻克一个难点，化解一个热点，推出一个亮点”开展工作，力争在工会重、难点工作上有所突破。最后，张克勤强调，2008年只剩不到三个月时间了，希望大家以贯彻此次现场推进会精神为契机，乘势而上，真抓实干，开拓创新，努力完成工会工作各项任务。

副总经理黄庆华在讲话中通报了集团公司今年以来的安全生产形势，就项目管理和推行“一法三卡”等工作提出要求。一是狠抓项目责任成本管理，增强效益意识。认真落实安全、质量、工期责任目标，确保施工生产有序进行。二是充分发挥工会建家建线作用，推进标准化工地建设。要树立建家建线就是建标准化工地、建项目、建企业的意识，把建家建线融入到生产经营、施工管理和职工队伍建设的工作中去。党政工团要齐抓共管，努力营造良好施工条件和生活氛围，激发职工的生产热情，促进施工生产任务的完成。三是全面推行“一法三卡”工作法，切实抓好安全生产。要务求实效，创新学习推广，防止走过场图形式。要着重抓好“七个结合”。第一、推行“一法三卡”要与项目安全管理相结合。要结合工程项目实际和安全生产要求，从人、机、物、环境等方面入手，进行全面系统排查，并由安质部门确认，既要体现专业安全管理对重大事故风险重点监控，又要体现职工群众对事故的普遍预防，二者相互补充，相互促进。第二、推行“一法三卡”要与文明工地建设相结合。要充分利用“一法三卡”活动的宣传、教育、目标、责任相互兼容的警示功能，做到施工现场统一标准，统一要求，统一规定，统一内容，统一标识，既能促进文明工地建设，也要极大提升安全工作内涵和品位。第三、推行“一法三卡”要与建家建线相结合。建家建线工作与“一法三卡”活动一样，都是工会履行维护职能、做好劳动保护、保障职工健康的有效载体，各单位要坚持标准，以良好的建家建线工作保障一线安全生产。第四、推行“一法三卡”要与创建企业安全文化相结合。积极探索和创建有企业特色的安全文化，用企业安全文化推进“一法三卡”的有效运行。第五、推行“一法三卡”要与一线职工技能培训相结合。“一法三卡”活动为职工群众参与教育、学习、培训提供了一个平台，加强对一线职工、劳务队技能培训，提高自我防范能力。第六、推行“一法三卡”要与事故反思、隐患整改相结合。通过危险源排查、隐患整改、事故分析，举一反三，温故知新，居安思危，达到评议一事，教育一群，处理一事，警示一片的效果。第七、推行“一法三卡”要与现场安全检查相结合。对照危险源、警示卡、内容、要求，注重监督检查的针对性、有效性，及时发现隐患，纠正“三违”行为，切实起到防患于未然，达到安全生产目标。

会议期间，与会人员现场观摩了包西铁路第三、四、五项目部开展项目工会达标活动、建家建线、推行“一法三卡”、架子队工会建设等项工作。会议总结交流了三公司工会抓项目工会建设；三公司包西铁路第三项目部以项目工会达标活动为契机，积极创建和谐项目部；一公司工会围绕中心工作，锻造团队精神；包西铁路工程指挥部围绕施工生产，积极开展“包西杯”劳动竞赛活动的经验。对在工作中取得突出成绩的4个单位给予了表彰，分别授于一、三公司工会“项目工会达标活动先进单位”，三公司包西铁路第三项目部“项目工会达标活动、推行“一法三卡”、架子队工会建设示范项目部”， 包西铁路工程指挥部“劳动竞赛优秀组织单位”荣誉称号。通过观摩学习、经验交流和表彰先进，达到了统一思想、增进共识、交流经验、促进工作的目的。

工会筹委会副主任马养真主持会议并通报了工会工作情况。