工会工作信息

第21期

中铁二十一局集团公司工会筹委会     2008年11月10日

         一公司晋江制梁场

积极推行“一法三卡”工作法确保施工生产安全

一公司晋江制梁场承担着福厦铁路Ⅲ标段68公里范围内31座大中桥，共573榀箱梁的制、运、架任务。工程具有技术标准高，质量要求严，施工节奏快，工期时间紧，同时需借助大型特种设备才能完成的特点。自进场以来，梁场按照上级工会工作部署，结合施工生产实际，大力推行“一法三卡”工作法，按照“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”的工作原则，采取有效措施，确保了安全生产有序进行。

1、建全组织，建立制度，为生产安全提供保障。建场伊始，梁场就确立了“安全第一，预防为主”的指导思想，认识到健全组织机构、建立规章制度、落实各项措施，是提高全体员工安全意识、推行“一法三卡”工作、确保生产安全的重要保障。梁场成立了“一法三卡”安全生产管理领导小组，认真制定了推行“一法三卡”工作计划、安全生产管理目标和责任目标，相继制定了《一法三卡推行程序和实施办法》、《日常安全检查制度》、《周期检查制度》、《危险源点排查制度》和事故隐患整改等项制度。并建立了“一法三卡”工作网络，把“一法三卡”工作情况纳入到每周工作例会的汇报项目，针对实施情况，对每周安全、质量、进度、环保等情况进行小结，对突出问题进行整改，使安全生产管理工作始终处于受控状态。

2、明确岗位责任，细化管理目标，夯实“一法三卡”工作基础。梁场工会把以防为主，群防群治，以人为本，防微杜渐做为工作着力点，明确“人”的岗位责任是施工安全的重点。在推行“一法三卡”工作中，由工会牵头，会同安全质量、施工技术等部门人员认真研究，制定工作计划和措施，明确岗位责任，细化安全目标，强化监控范围。并通过建立安全预防制度，落实责任追究制度和层层签订安全包保责任状等形式，积极推动“一法三卡”工作的开展。同时做好“一法三卡” 基础工作，一是确认危险源。从人、机、物、环境等方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查，并进行分类、辨识、评估、确定危害等级。建立职业健康安全危险源台账，现场悬挂危险源点警示卡和有毒有害化学物质信息卡。二是制做安全警示牌（卡）。将对制做的警示牌，安全警示卡悬挂在所确认的事故隐患场所和相对应的操作、监控现场，警示、告知操作及相关人员危险处所位置、应注意的安全事项和防护措施、监控等级、责任人等，使之一目了然，形象直观。三是制定安全检查提示表（卡）。按照本着突出重点、简明扼要、切合实际的原则，对每一种监控点编制一种检查表，检查表与“一法三卡”警示牌配套，包括序号、检查项目、检查标准、提示内容、检查意见和建议、整改落实情况等内容，并明确每处监控点的监控检查责任人、整改责任人，以便落实职责。

3、加强宣传引导，注重结合实际，确保“一法三卡”活动有效进行。首先是制定好实施办法和宣传教育提纲。其次是充分利用学习例会、职工大会、班前班后会等形式进行“一法三卡”主要内容、工作方法、程序步骤的宣传和指导。并通过制作标语横幅板报宣传栏等在施工范围内广泛设置和悬挂，加大宣传力度。使员工个个明白，人人清楚。第三是联系实际，做到“四个结合”：与夯实梁场安全管理基础相结合：通过由职工直接参与排查、评估、讨论、修正最后制作牌卡的方式，使“一法三卡”工作成为群体日常行为，促进了职工对本岗位安全隐患的熟知程度，增强了广大职工遵章守纪的自觉性。与健全和完善安全管理制度相结合：健全完善各种规章制度并与之相配套，使检查人员在检查工作中做到有章可循、有据可依，知道查什么、怎么查，同时知道本岗位安全工作管理制度，促进良好安全生产行为的自我养成。与专业安全管理相结合：通过对事故隐患和职业危害的危险警示、信息告知和提示检查，既体现了专业安全管理对危险源点的重点监控，又体现了对事故的群众性普遍预防。与安全标准化工地建设相结合：施工现场统一标准、统一规定、统一标志，提高了现场管理的标准化和规范化，促进了安全标准化工地建设。

4、狠抓落实整改， 及时总结提高，不断巩固 “一法三卡’工作成果。梁场以深化“一法三卡”活动为契机，通过查思想、查管理、查责任，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一位员工。针对各工段、施工队安全工作的突出问题和薄弱环节，认真组织相关人员对现场的安全用电、机械设备安全性能、劳动保护用品发放及使用、消防安全等进行全面检查和专项整治，做到奖罚分明，防范隐患于未然。

通过开展“一法三卡”活动，提高了全体员工的自我保护意识和安全素质，使梁场的安全生产局面达到有序可控，有力地促进了施工生产。截至目前已实现安全生产732天。

集团公司通报表彰2007年度合理化建议和技术改进成果

2007年度，集团公司各单位认真落实科学发展观，围绕施工生产，广泛发动职工群众，积极开展合理化建议、技术改进和技术创新活动，为促进企业健康和谐发展做出了贡献。经过集团公司合理化建议和技术改进评审委员会认真筛选审议，决定对一公司晋江制梁场《福厦铁路客运专线900T整孔箱梁钢筋整体快速绑扎》等4项“成果奖”、 一公司晋江制梁场《福厦铁路客运专线900T过隧割翼箱梁翼缘板挡板设计》等6项“鼓励奖”和一公司优秀组织单位给予通报表彰，并拨付2.85万元予以奖励。

四公司工会认真贯彻集团公司工会达标年会议精神

近日，四公司工会召开会议，传达贯彻集团公司项目工会达标年现场推进会精神。公司董事长、党委书记高红旗提出要求：一要以现场推进会为动力，以项目达标年活动为载体，积极发挥工会组织优势，通过开展“创建”活动，团结带动广大职工在推进自主创新中发挥主力军的作用。二要广发深入开展“五比五创”劳动竞赛，深入推进“一法三卡”活动，形成企业安全生产和劳动保护的整体合力，建立健全和完善日常安全检查制度、周期检查制度、危险源点排查制度和事故隐患整改等制度。三要依法维护职工合法权益，创建企业和谐劳动关系，要严格强化集体合同考核机制，切实做好“三不让”承诺工作，继续开展送温暖工程，积极解决职工息工待岗问题，强化用工责任。四要加强工会自身建设，强化工会工作目标考核和规范化建设，通过学习培训和锻炼，建设一支高素质的复合型工会干部队伍。

公司总经理朱昌岳就如何推进“一法三卡”工作时指出： “一法三卡”工作，对安全生产有较强的针对性和实效性，也是现场安全管理和发展的需要。要充分利用“一法三卡”活动，做到宣传、教育、责任相互兼容，把推行“一法三卡”工作融入到工程项目管理和现场施工生产中去，为推进企业发展服务。

公司工会对落实集团公司项目工会年达标活动做了具体安排。一是要加强组织建设。二是要保障职工权益，监督行政兑现集体合同。三是要做好职工代表的巡视检查工作。四是要继续做好企务公开工作。五是要不断完善“一法三卡”工作。六是结合实际开展劳动竞赛活动。七是摸清底细，兑现“三不让”承诺工作。八是继续做好合理化建议工作。九是继续研究“建家”工作，不断完善基础资料。