工会工作信息

第9期

中铁二十一局集团公司工会                2008年4月30日

集团公司召开劳模表彰大会

—29名劳动模范和20个先进集体受表彰

4月30日下午，集团公司隆重召开劳动模范和先进集体表彰大会。29名劳动模范和20个先进集体受到表彰。

甘肃省总工会副主席宋奋吉、经济技术部部长李晓东、集团公司总经理李宁、党委副书记、工会筹委会主任张克勤、副总经理张培众、郑群棣、黄庆华、总会计师王耀华出席表彰大会，并为劳动模范和先进集体代表颁奖。正在外地出差的集团公司董事长、党委书记柴顺林发来贺信，向受表彰的劳模和先进集体表示祝贺。会议由张克勤主持。

宋奋吉在讲话中说，中铁二十一局自成立以来，发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，励精图治，艰苦创业，在青藏铁路等一系列工程建设中取得了骄人业绩，塑造了良好的企业形象，为甘肃省的经济建设做出了积极贡献。希望这次受表彰的劳动模范和先进集体发扬成绩，再接再厉，珍惜荣誉，当好表率，在建设和谐甘肃中再立新功！

李宁代表集团公司党政工团组织，向全体干部职工和劳务工致以节日的问候，向为企业改革与发展付出辛勤汗水、做出突出贡献的劳动模范和先进集体表示热烈祝贺和崇高敬意。

李宁说，这次表彰的劳动模范和先进集体既有刻苦学习、钻研业务、勇于创新的技术人员，也有常年奋战在施工一线，在平凡岗位做出不平凡业绩的普通工人，既有精于管理，忘我工作的项目经理，也有开辟市场、承揽任务的经营骨干，在他们身上，集中体现了高度的主人翁责任感和艰苦创业精神，忘我的劳动热情，强烈的进取意识，良好的职业道德。李宁指出，当前，集团公司正处在重要的发展时期。各级组织和全体干部职工，必须大力弘扬劳模精神，用劳模精神鼓舞士气，激励斗志；用劳模精神凝聚力量，攻坚克难；用劳模精神打造品牌，拓展市场；用劳模精神建设队伍，提升素质；用劳模精神落实科学发展观，推进企业又好又快发展。

郑群棣宣读了表彰决定。劳动模范代表张解放、先进集体代表陈小科作了表态发言。受表彰的劳模和先进集体代表向集团公司全体干部职工发出倡议，号召大家坚定理想信念,勇于创新实践。练就过硬本领,立足岗位成才。培养高尚品德,矢志艰苦奋斗。认真学习贯彻党的十七大和胡锦涛总书记回信精神，振奋精神，求真务实，勤奋工作，充分发挥主力军作用，以饱满的工作热情和务实的工作作风，积极投入到集团公司改革发展的事业中来，为实现把集团公司做强做优做大贡献更多智慧和力量。 

 安全优质出精品  团结拼搏铸丰碑

—记甘肃省“工人先锋号”先进集体、一公司福厦铁路客运专线晋江制梁场

一公司福厦铁路客运专线晋江制梁场是为完成福厦铁路客运专线Ⅲ标段68公里范围内31座大、中桥，共574榀箱梁（其中32米箱梁571榀，24米箱梁3榀；之中整孔箱梁106榀，过隧道割翼箱梁468榀）的预制、运输和架设而组建的。现有职工174名。梁场占地228亩，其规模和承担的箱梁数量均居福厦铁路5个制梁场之首，所需生产的468孔过隧割翼箱梁数量之多及生产的难度之大均为全国其它梁场之最。

晋江制梁场自2006年8月开工建场以来，就确定了“高起点，建设一流梁场；高标准，生产优质桥梁；高效率，安全运架桥梁”的奋斗目标。广大职工以高度的责任感和主人翁精神，克服阴雨、台风、高温等自然环境和地质条件的困扰，精心组织，科学管理，周密安排，昼夜奋战。从2007年5月2日成功的浇注了第一榀32米客运专线箱梁开始试生产至今，晋江制梁场共生产整孔箱梁106榀，每一榀梁都质量优良，在历次梁场评比和信誉评价中，多次受到业主和有关部门的好评。2007年9月8日通过局级投产鉴定； 2007年10月15日，以总分88.2的优异成绩名列福厦铁路5个梁场之首，通过了铁道部产品质量监督检验中心《全国工业产品生产许可证》认证；专家组通过对实体的检测和内业的核查，给予了“中铁二十一局集团公司晋江制梁场的箱梁质量在客运专线各箱梁生产厂家中名列前茅”的评价。同时创造了日生产两榀箱梁的生产能力，箱梁生产数量居福厦铁路第一；过隧道割翼箱梁数量居全国客运专线第一的好成绩。兑现了在安全、质量、工期上对业主的承诺。树立起了大西北人承建高速铁路的优质品牌，得到了福建省及泉州市和东南沿海铁路福建公司等各级领导的好评和赞誉，为企业赢得了良好的社会信誉和荣誉。

（一）

起好头，迈好步。2006年8月接到入场通知后，场部经理立即带领先遣人员赶赴现场。一周内，完成了与业主、设计、监理及当地政府部门的接洽联系、现场踏勘、职工队伍住地安置等工作。根据工程实际，展开全方位的施工调查，确定工作重点和难点，对施工组织方案进行细化，分解任务，明确责任，并迅速组织职工队伍和机械设备到位。在施工局面全面铺开的同时，场部建立健全了各级领导组织和各项工作管理机制及制度，确定了保工期、保安全、创优质的奋斗目标。通过形势教育、办班培训，提高了职工的思想认识和技能素质。强有力的组织和思想保证为施工开局打下了坚实的基础。从2006年11月至2007年4月底，仅用半年时间就完成了梁场的制梁、存梁台座、大型存料棚和大型搅拌站等基础设施建设及900吨提移梁机、大型龙门吊等设备的安装。这期间凝聚了梁场多少员工日日夜夜艰苦奋斗的汗水和泪水。2007年5月2日成功灌注出第一品客运专线箱梁， 12月18日顺利架设首孔箱梁。在箱梁的制运架工作中，制梁场以用户需要为己任，科技攻关，不断强化施工管理和各项工作操作规程，严格按工艺流程要求和质量标准施工。全体职工克服各种不利因素，在各岗位上各司其职，团结协作，顽强拼搏，文明生产，保证了制梁及运架等工作的有序进行。

（二）

以施工建设为重点，制梁场围绕工期、安全、质量目标，不断优化施工组织，结合生产实际，积极开展 “百日大会战”、“季度立功竞赛”等劳动竞赛活动，并制定了严格的竞赛规划和竞赛考核内容，使参建职工树立了“敢于必胜，勇夺第一”的理念，营造了大干快上、掀起施工新高潮的竞赛氛围。在劳动竞赛活动中，制梁场以“三五八”规范劳动竞赛，即严把“三个环节”：切实抓好赛前准备、赛中管理、赛后及时总结表彰兑现。实施“五有”竞赛目标：做到有竞赛组织机构，有劳动竞赛具体实施方案和奖励办法，有竞赛过程中的跟踪管理和定期检查评比，有竞赛专栏和工地简报，有劳动竞赛负责人分段包保责任制。搞好 “八个结合”：把劳动竞赛与施工组织计划相结合，与竞赛中职工个人绩效考核相结合，与全体员工奖金分配相结合，与对内对外评先创模、记功评奖等建功立业活动相结合，与现场群众性技术创新、合理化建议、科技攻关小组、QC小组活动相结合，与工地宣传鼓动和思想政治工作相结合，与党员创岗建区活动、青年突击队活动、青年文明号工程、优质工程创建和“安康杯” 竞赛活动相结合。充分调动了职工的生产积极性、创造性，有力促进了各项施工生产任务的完成。

（三）

安全质量是施工企业的生命线。针对梁场设备密集、大型机械、车辆作业频繁和架梁高空作业的特点，为了确保安全施工，质量创优，制梁场把对加强职工的安全质量教育、提高全体参建职工的安全质量意识放在首位，牢固树立起“安全重在未雨绸缪，质量贵在全程监控”的观念。建立了各级安全质量保证体系，推行“一法三卡”工作法，制定了安全质量具体管理控制措施办法，并组织经常性的安全质量检查，及时进行安全质量情况通报，不断促进和强化了各项管理制度的落实。坚持实行“二控制、三不交接、四个把关、五不施工”的管理制度。“二控制”是：严格工序控制和工艺控制。“三不交接”是：上道工序不合格，下道工序不交接；施工现场不整理好不交接；出现问题不查明原因和不采取整改措施不交接。“四个把关”是：一是把好图纸审查关；二是把好测量关；三是把好试验关；四是把好计量关。“五不施工”是：未审核图纸不施工；未进行技术交底不施工；无安全、质量保证措施不施工；现场设施不完善不施工；机械材料不到位不施工。与此同时，场部与各工段签订了《安全质量包保责任状》，将安全质量目标细化到每项分部工程、每道作业工序，落实到每个施工班组和每一个员工。组织不同岗位施工作业职工广泛开展学标、对标、达标活动，通过“三控、三查”，规范工序流程管理，优化施工工艺，实施跟踪整改等措施，确保了施工安全和工程质量有序可控。截止4月30日，全场安全无事故，安全天数已达608天；工程质量稳中有升，得到了业主、监理一致认可和好评。

（四）

制梁场因制、运、架任务艰巨，集结了各单位部门的各类管理及技术人员，从远隔数千里的大西北来到闽南。职工远离家乡，远离亲人，因对气候条件，生活习惯等许多状况不适应，造成部分职工思想产生波动。为了安定队伍，制梁场从关心职工生活做起，采取种种举措，拴心留人。工程师李志锋是1999年毕业的大学生，常年在铁路沿线工作，个人问题迟迟得不到解决，梁场领导看在眼里，急在心里，托朋友帮他牵线搭桥，经过努力于2007年帮助小李在梁场成了家。同时，场领导先后为5名专业技术人员和一名生产骨干解决了两地分居问题，并在生活上关心他们，精神上鼓励他们，及时化解他们思想上的矛盾，倾尽所能为他们提供各方面的帮助。这些“拴心留人”举措不仅使广大青年技术人员倍受感动，也大大激发了他们勇攀科技高峰的斗志和战胜困难的信心。他们撰写的三篇科技论文分别获奖，有一篇论文在国家级刊物上发表。如今他们都全力以赴的投入到工作中去，为梁场安全、高效、优质的预制、运输和架设桥梁提供了强有力的技术保障。在职工生活管理方面,坚持以人为本,在场内建立了生产区、生活区。在生活区内建起了“职工之家”，开辟了职工文体娱乐设施，有电视室、卡拉OK室、乒乓球室、图书阅览室、篮球场、羽毛球场等活动场所，活跃和丰富了职工的业余文化生活。为了解决农民工的住宿生活问题，在场区内建设了64间，计1280平方米的彩板房，栽种了花草树木，为他们提供了良好的生活环境，并专门在生活区打了两口深水井，购置安装了净水设备，使全场施工人员喝上了健康的饮用水。鉴于制梁场地处山村，为此专门设置了卫生所、职工浴室、小超市等，并且和当地医院协调开辟就医绿色通道，解决梁场人员多、看病难的问题，使施工人员的健康得到保证，为一线职工创造了一个和谐的生产、生活环境。

目前，晋江制梁场已顺利的实现制梁、运梁、架梁等重大阶段性施工目标，填补了中铁二十一局集团在客运专线箱梁制运架技术上的空白。如今，这支常年战斗在大西北的铁军，转战闽南，驰骋海西，创誉福厦，为企业增光添彩，为国家建设增砖添瓦。正如中国铁建副总经理赵广发来场检查指导工作时所说：“谁说咱大西北人不能干大工程，不能干科技含量高的项目，实践证明你们干出的成绩说明了一切。”

一公司“五一”前夕慰问施工一线职工

4月28日，由一公司党政工团领导组成的慰问组，深入到乌精二线S2标段（伊里生～沙泉子K2262+660～K2263+550处线路）拔接现场，看望慰问了奋战在施工生产一线的职工，送去了保温筒、保温饭盒、军用水壶、遮阳帽等慰问品。并希望参建职工发扬工程人特别能吃苦、特别能战斗的精神，全力以赴，艰苦奋战，坚决打好乌精二线S2标段拨接攻坚战。