工会工作信息

第7期

（总30期）

中铁二十一局集团公司工会            2009年8月27日

          集团公司通报表彰2008年度合理化建议和技术改进成果

近日，集团公司合理化建议和技术改进评审委员会召开评审会议，对各单位2008年度申报的44项合理化建议和技术改成果进行了认真的筛选评审，并决定对一公司《铁路客运专线900T运梁车小滑车行走系统》等17项“成果奖”、 三公司《灵活调配土石方，减少设计防护工程量，在施工中创效益》等4项“鼓励奖”和三公司优秀组织单位给予通报表彰，拨付7.75万元予以奖励。

集团公司组织职工参加“全民健身日”展示活动

为迎接全国首个“全民健身日”的到来，8月8日上午由甘肃省体育局和兰州市人民政府主办、甘肃省总工会承办、中铁二十一局集团公司等五家中央在甘大型企业协办的“全民健身日”职工健身展示活动在兰州金轮广场火车头体育馆举行。在健身展示活动中，由70多名职工组成的集团公司方队，以一场活泼奔放，欢快热烈，富有藏民族风韵的“锅庄”舞，向在场的一千多名观众展示了集团公司干部职工热爱企业、快乐健身的良好精神风貌，受到了省总工会领导和观众们的一致好评。

一公司工会用“三心法”做好“三不让”承诺

一公司工会把落实“三不让”承诺工作当作暖人心、稳人心、得人心的民心工程来抓，坚持以人为本，在实施过程中用“三心法”即坚持细心、注重耐心、奉献真心，积极为职工群众排忧解难，赢得了广大职工的普遍赞誉。

一、坚持细心，筑牢“三不让”承诺工作的坚实基础。细心是干好工作的前提和基础，在落实“三不让”承诺工作中，一公司工会把细心体现在工作的方方面面。一是调查摸底细。通过走访困难职工，详细掌握了困难职工的基本状况，摸清家庭致困的主要原因、供养关系、家庭收入等情况，核实职工本人月收入和家庭收入，做到了对困难职工的家庭人口清、经济收入清、致困原因清、困难程度清；二是建立档案细。实行困难职工两级建档，子（分）公司，项目（指挥）部建立基层困难职工档案，公司工会建立汇总困难职工档案，并对档案管理实行动态管理，将各类困难职工信息资料全部记入电脑，根据实际及时调整档案，方便查询；三是审核把关细。工会各级组织定期巡视、及时走访，发现困难职工立即召开会议，研究审核后上报公司工会，由公司“三不让”承诺办公会议最终审定，并将受助困难职工在企务公开栏进行公示，接受职工监督。

二、注重耐心，优化“三不让”承诺工作的落实过程。过程控制好坏，是“三不让”承诺效果体现的关键。公司工会在实施中始终贯穿“耐心”。一是搞好一个包保。坚持“包保联系制度”，特、重困职工分别由公司、子（分）公司领导“一对一”包保，定期家访，及时掌握联系对象的生活情况，倾听他们的意见和要求，形成“包一个保一个、帮一人暖一家”的局面；二是做到两个结合。重点救助与动态救助相结合，实行动态跟踪管理，建立起以基层单位为救助信息搜集点和上报点，公司工会为信息处理点和反馈点的纵横结合、反映灵敏的救助信息通道，发现困难职工及时救助。物质救助与精神帮扶相结合，不仅送去救助金和生活必需品，还在精神上鼓励脱贫致富，帮助困难职工重树信心；三是力求三个统一。统一政策，无论助困、助医、助学都使用同一种爱心政策，严格按照“三不让”承诺文件实施救助；统一标准。虽然特、重困职工及一般困难职工受助标准不一，但在审核同一类困难等级时，严格按照规定标准界定，一碗水端平；统一管理。各类困难职工全部归档入电脑，如有脱贫或者新增，及时调整档案，决不漏掉一名困难职工。

三、奉献真心，拓宽“三不让”承诺工作的实施领域。真心实意地为职工办实事、办好事，是工会的职责所在。在落实“三不让”承诺过程中，真心思索、深入挖潜，力求用真情去换取职工的真心笑容。一是在感情上贴近职工。公司工会通过召开例会、举办工会干部培训班等形式，引导工会干部要做职工的勤务员，自觉做到尊重职工、理解职工、关心职工、依靠职工。二是在方法上联系职工。要求各级工会干部主动深入，围绕职工关心关注的热点、难点问题，最大限度地解决好职工的实际困难。公司工会印发“困难职工家庭情况调查表”，对困难职工家庭情况进行全面、详细地调查了解，做到底数清、情况明。据统计，2004年以来共走访慰问困难职工1994人，发放各类困难补助155,7626万元。其中少数民族古尔邦节及元旦、春节慰问1327人，发放慰问金62，32万元；困难职工子女“捐资助学”406人，发放助学金26，49万元；“三不让”大病医疗互助保障救助167人,救助金额55，3826万元；困难补助73人,补助金4.22万元。爱心救助21人,救助金7.35万元。