工会工作信息
第6期
（总39期）
中铁二十一局集团公司工会 2010年6月2日
集团公司连续三年获得
全国“安康杯”竞赛优胜企业殊荣
近日，中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局作出表彰决定，授予1498家企事业单位为2009年度全国“安康杯”竞赛优胜企业（单位），授予945个班组为年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。我集团公司被授予全国“安康杯”竞赛优胜企业，这也是集团公司连续三个年度获得此项殊荣。第二工程公司天平铁路第二项目部同时荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。
集团公司要求各单位，继续以“安康杯”竞赛为载体，深入开展“安全生产年”活动，着力深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，积极组织实施群众性安康工程，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，广泛开展工程（作业）队、班组“安康杯”竞赛，促进基层安全建设和管理，在“安康杯”竞赛活动中取得新的更大的成绩。
集团公司深入开展“安康杯”竞赛活动
为企业安全生产保驾护航
为确保施工生产安全有序进行，促进企业又好又快发展，集团公司结合实际，把“安康杯”竞赛活动作为安全生产工作的有效载体，牢牢把握组织保证、强化意识、规范行为和创造环境四个关键环节，贯穿于安全生产的始终，有力促进了安全生产形势的有序可控和稳定发展，有效保护了职工的安全和健康，提高了企业的经济效益，并取得了优异成绩，2007年、2008年、2009年集团公司连续三个年度荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、一次获得甘肃省“安康杯”竞赛优胜企业称号。所属四公司两次获得青海省“安康杯”竞赛优胜企业，四公司西格二线铁路工程项目部、二公司天平铁路第二项目部获全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。今年，集团公司又获股份公司“安全生产先进单位”称号。
一、加强组织保证，确保“安康杯”竞赛活动深入开展
一是创新领导机制。随着竞赛活动的不断深入，及时调整领导组织机构，从集团到所属公司组成了由一把手主抓，主管领导负责，现场责任明晰、各司其职的组织管理机制，确保了“安康杯”竞赛活动的扎实开展。二是创新激励机制。首先是建立科学的考核评价体系，采用检查、考核方式，通过全面综合的评估，选树典型，予以表彰。其次是根据施工生产实际，采用安全生产一票否决制的方法，把安全生产与各项评比工作有机结合、物质奖励和精神鼓励有机结合地使用。通过创新激励机制，极大激发了广大干部职工的安全生产积极性和参赛热情。三是创新活动机制。积极开展“安全年”、“安全月”活动，深化活动内涵，通过“安全质量大检查、大反思”活动和开展安全质量大检查工作，进一步打牢了开展活动的基础。
二、强化宣传教育，使“安康杯”竞赛深入人心
充分利用局网站、OA办公系统和《新里程》、《风火之路》、《新疆铁建》等报刊，大造“安康杯”竞赛和安全生产声势，并把有关“安康杯”竞赛活动的内容贯穿于举办的各类知识竞赛中，与兰州交警大队联合举办了重大交通事故警示图片展，为竞赛活动创造了良好的舆论氛围。同时，集团公司年年开展“安全生产月”活动，采取灵活多样的方式，在施工现场以宣传栏、板报、简报、警示牌、各类会议、技术交底、班前、班后讲话等宣传工具和方法进行广泛宣传，使职工在多种多样地宣传教育中受到潜移默化的安全教育。
三、严格规章制度，规范员工安全行为
集团公司建立健全了与安全生产和职工卫生健康相关的各项规章制度以及相应的防控预案，坚持常规与重点培训相结合，分层次、分工种，有计划、有针对性地开展职工安全技术培训工作，并培训了一大批安全生产监督员和现场安全员、防护员。集团公司工会重点抓了《安全生产法》、《职业病防治法》、《工会法》等法律法规的宣传落实工作，积极在项目部全面推进“一法三卡”、《岗位安全检查表》，促进了劳动保护工作的健康发展。有的项目部定期为职工进行体检，不断改善一线员工食宿卫生条件，购置文化体育用品和器材，开展健康向上的文体活动，锻炼了职工体魄，愉悦了职工身心。通过规章制度，强化了现场施工管理，提高安全生产整体水平。通过各项保障措施的落实，规范了作业标准化，职工安全行为、健康意识得到了提高，促进了施工生产的顺利进行。
四、创新检查手段，确保“安康杯”竞赛活动见实效
采取了“四查”、“ 四落实”的方法：“四查”即：一是查思想。做到有计划，有部署、有落实；二是查管理。查安全考核标准和各项规章制度的执行情况，查安全合同的签订及岗前教育和培训情况等；三是查内业。检查各项记录是否齐全，内容与实际是否相符；四是查现场。深入施工现场、作业点进行安全检查，与职工交谈了解“安康杯”竞赛相关情况。“四落实”即：一是规章制度落实。二是保障措施落实。三是宣传教育落实。四是检查整改落实。
通过深入开展“安康杯”竞赛活动，营造了上下齐动员，人人反违章，层层抓检查，逐级抓落实的良好氛围，为促进集团公司健康发展创造一个安全的施工生产环境，确保了集团公司各项任务目标的实现。
电务电化公司积极部署“兰新杯”竞赛活动
集团公司“兰新杯”劳动竞赛动员大会召开后，电务电化公司高度重视，迅速行动起来，成立了“兰新杯”劳动竞赛委员会，组长由董事长张天舒、党委书记程永和担任，副组长由工会主席叶志国担任，负责具体活动开展。并对竞赛活动进行了部署： 一是竞赛组织要突出一个“全”字。在竞赛组织中形成党政工团齐抓共管，分工合作，各有侧重，全员参与的工作格局。二是竞赛形式要突出了一个“活”字。首先，大、小竞赛活动相结合。其次，形成以智能型竞赛为主导、技能型竞赛为主体、体能型竞赛为辅助的劳动竞赛互补结构。再是立足于优质高效、安全生产、文明施工、技术创新，把经济的、政治的、管理的、技术的各项内容融入其中，从实际出发，不断给竞赛注入新的内容，使竞赛活动更具有针对性。三是竞赛目标要突出一个“实”字。坚持实事求是，科学合理。竞赛目标既让职工看得见、摸得着，使目标具有强烈的竞争性。同时，把素质目标渗透到实物目标中去，两者有机地统一起来，形成一个整体，使劳动竞赛成为真正意义的创造性劳动。四是竞赛考核突出了一个“严”字。首先，要做到考核严格，程序严密、奖罚合理、内容公开。其次，把劳动竞赛与项目全面管理挂钩，与职工的责、权、利挂钩，充分体现整体效益的要求，把劳动竞赛融入项目部的全面管理。
一公司工会组织组织职工积极义务植树活动
为贯彻《新疆维吾尔自治区公民义务植树条例》要求，近日，一公司工会在十二师合作区南端界线组织开展了义务植树活动。此次义务植树主题为：“开展植树造林，共建绿色家园”。到达植树点后，职工们立即热火朝天地忙活起来，两人一组，三人一队，挖坑、栽苗、填土、浇水，相互配合，协同作战，合着欢声笑语，种下棵棵树苗。经过二个多小时的辛勤劳动，圆满完成植树任务，以实际行动为“倡导生态文明，创建绿色首府”贡献了力量。
