本报讯 （记者康劲通讯员张兰忠安龙）“中铁二十一局电务电化公司待我们像正式职工一样，有保险，有福利，干好了一样发奖金。在这里干活心里头舒坦。”日前，甘肃通渭农民工候军玺对记者如是说。
长期以来，中铁二十一局电务电化公司高度重视农民工的管理问题，经过不断摸索、总结和改进，目前已逐步形成了以“四个一样”为主要内容的农民工管理办法，使过去“松散型”体制下的散兵游勇变成了管理稳定、素质优良的新型产业工人。
“思想教育一样”。每年进行职业道德教育、形势任务教育和主题实践教育活动时，将农民工一并纳入学习范围，教育引导他们树立“企业兴旺我光荣，企业衰败我耻辱”的主人翁精神。
“施工要求一样”。企业有线铁路施工占了总施工任务的近80%，为此他们给10个劳务队均配备了质量监督员、安全员、技术员等，使这些劳务队的施工质量明显提高。
“报酬待遇一样”。在农民工管理中，他们坚持推行以项目部为单位月结算年清的结算办法，确保农民工工资按时足额发放。特别是在农民工麦收、秋收、子女上学等问题上，项目部采取“先借后扣”的办法想方设法为农民工解除后顾之忧。
“生活关心一样”。上至公司领导，下到一般机关工作人员，在深入现场检查施工生产的同时，对存在的诸如农民工合同签订不规范等问题都会及时纠正和解决，每到一个作业点，都要对农民工的伙食标准、饭菜质量一一过问。
